Sintesi dell’incontro<\/b><\/p>\n
OASI S. GIACOMO – VAGO (VR) 29\/11\/2006<\/b><\/p>\n
Ci troviamo insieme per testimoniare il pensiero di Fratel Vittorino. Parlare di “Missione dell’imprenditore” sembra utopistico in un momento come l’attuale, in cui le sfide ed i conflitti sociali hanno acuito i contrasti al punto di trasferirli in lotta di classe. -L’imprenditore non comanda ma dirige.<\/strong> Sintesi dell’incontro OASI S. GIACOMO – VAGO (VR) 29\/11\/2006 Ci troviamo insieme per testimoniare il pensiero di Fratel Vittorino. Parlare di “Missione dell’imprenditore” sembra utopistico in un momento come l’attuale, in cui le sfide ed i conflitti sociali hanno acuito i contrasti al punto di trasferirli in lotta di classe. Fratel Vittorino ha basato il […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":342,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eticaeconomiafratelvittorino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/335"}],"collection":[{"href":"https:\/\/eticaeconomiafratelvittorino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/eticaeconomiafratelvittorino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eticaeconomiafratelvittorino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eticaeconomiafratelvittorino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=335"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/eticaeconomiafratelvittorino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/335\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":367,"href":"https:\/\/eticaeconomiafratelvittorino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/335\/revisions\/367"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eticaeconomiafratelvittorino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/342"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eticaeconomiafratelvittorino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=335"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nFratel Vittorino ha basato il suo insegnamento sul principio evangelico: “ama il prossimo tuo come te stesso”.
\nPu\u00f2 l’imprenditore moderno ispirarsi a questo concetto, senza cadere, soprattutto, nel pericolo di essere considerato “debole e fuori dal tempo”<\/strong>\u00a0<\/span>ed ottenere l’effetto \u00a0contrario? Cerchiamo di analizzare questo concetto partendo dal motivo ispiratore dell’essere imprenditore secondo Fratel Vittorino:<\/p>\n
\n-L’imprenditore fa quello che deve e non quello che vuole.<\/strong>\u00a0Premetto che quanto legger\u00f2 non \u00e8 farina del mio sacco ma una antologica selezione del pensiero di Fratel Vittorino, tradotto solamente in un linguaggio pi\u00f9 consono agli addetti ai lavori.
\nPer cinquant’anni ho collaborato con le imprese in qualit\u00e0 di dipendente, dirigente e consulente; ho conosciuto, affrontato e qualche volta subito, gestioni valide e meno valide, positive e negative, e posso trarre delle conclusioni con cognizioni di causa: laddove i principi informatori del Fratello sono stati creduti, accettati, applicati, i riscontri sono stati solamente\u00a0<\/span>positivi<\/strong>. Proviamo a tratteggiare una gestione di\u00a0 ispirazione evangelica: iniziamo col dire che:\u00a0l’imprenditore<\/strong><\/b>
\n– Non ha sempre ragione.
\n– Non dovr\u00e0 mai dire n\u00e9 pensare: \u201cSono padrone io e faccio quello che voglio perch\u00e9 se sbaglio pago io<\/i>\u201d. Far\u00e0 ogni giorno autocritica. Fratel Vittorino diceva: \u201cse ogni imprenditore facesse alla sera un esame di coscienza sul suo operato del giorno…quanti fallimenti di meno\u201d.
\n– Eviter\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>di portare in azienda i suoi problemi personali.
\n– Sar\u00e0 amico<\/i>\u00a0<\/span>di tutti in senso lato; infatti non basta essere conoscenti ma deve cercare di essere considerato \u201cAmico\u201d.
\n– Sar\u00e0 il primo servitore<\/i>\u00a0di tutti i suoi collaboratori, i quali non dovranno mai considerarlo \u201cPadrone\u201d,\u00a0ma guida, dirigente, aiuto, punto di riferimento, capace di vivere la loro immediatezza, giorno per giorno.
\n– Si preoccuper\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>dei problemi di tutti, (soffrendo con chi soffre e godendo di chi gode). Quanti grandi imprenditori sono ricordati pi\u00f9 per la loro\u00a0<\/span>sensibilit\u00e0<\/strong>\u00a0che per la loro abilit\u00e0.
\n– Vivr\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>in prima persona le preoccupazioni primarie di chi collabora con lui.
\n– Render\u00e0 partecipi<\/i>\u00a0<\/span>della vita aziendali i collaboratori secondo una logica di\u00a0<\/span>prudenza<\/strong>\u00a0<\/span>e\u00a0di\u00a0responsabilit\u00e0.<\/b><\/span>
\n– Riconoscer\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>i meriti e i demeriti dei collaboratori tutti, gratificando i primi e correggendo i secondi.
\n– Sar\u00e0 severo<\/i>\u00a0<\/span>con chi cercher\u00e0 di rompere l’equilibrio aziendale con azioni non corrette ( i famosi ponti d’oro)\u00a0<\/i>Facendo capire ai suoi collaboratori che gentilezza, etica, amicizia non significano DEBOLEZZA NE’ OPPORTUNISMO.
\n– Incoragger\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>i suoi collaboratori ad esprimere idee, progetti, modi di gestire migliorativi per l’azienda, premiandone gli sforzi, la realizzazione e l’applicazione. Il Fratello diceva con la sua lungimiranza: \u201cfate in modo che dicano quello che pensano, le loro idee anche sbagliate…tra mille idee ce ne sar\u00e0 sempre una utile o interessante\u201d. Negli \u00a0anni ’30 Alex Oxborn invent\u00f2 il brainstorming…e vi posso assicurare che il Fratello non lo sapeva!!
\n– Pretender\u00e0<\/i>\u00a0d<\/span>ai propri collaboratori pi\u00f9 diretti e pi\u00f9 responsabili l’applicazione delle regole etiche e morali che ispirano la sua managerialit\u00e0,\u00a0<\/span>Inflessibilmente<\/strong>.
\n– Instaurer\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>il principio della responsabilit\u00e0 a tutti i livelli, secondo la logica degli incarichi e delle mansioni, formalizzando mansionari precisi, dettagliati,soprattutto per i primi responsabili.
\n– Non accetter\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>delazioni di sorta, cestinando lettere anonime e maldicenze senza leggerle \u2026 beninteso con il buon senso del padre di famiglia.
\n– Creer\u00e0 il lavoro<\/i>\u00a0<\/span>di gruppo ai vari livelli e settori con cadenze fisse…
\n– Sar\u00e0\u00a0<\/span>parco<\/i>\u00a0nella critica e generoso nella lode.
\n– Sar\u00e0 disinteressato<\/i>\u00a0<\/i><\/span>ed apprezzer\u00e0 pi\u00f9 ci\u00f2 che riceve \u00a0rispetto a quello che d\u00e0.
\n– Creer\u00e0 ambienti<\/i>\u00a0<\/span>di lavoro salubri e gestiti secondo le regole di corretta valutazione delle mansioni e di una logica razionale.
\n– Produrr\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>prodotti conformi\u00a0 alle norme di legge e nel rispetto della stessa.
\n– Commercializzer\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>con un marketing serio e veritiero, non vendendo mai una cosa per un\u2019 altra.
\n– Esiger\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>un comportamento altrettanto civile, serio, onesto, signorile nei rapporti interpersonali e con l’estero, facendone oggetto dell’immagine aziendale.
\n– Considerer\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>i rapporti con le forze sindacali solo se giustamente correttivi, rimanendo intransigente qualora venissero meno i criteri ispiratori del suo managment.
\n– Rispetter\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>le leggi dello Stato, sempre che le stesse non siano lesive dell’etica cattolica e della morale civile.
\n– Creer\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>i presupposti per la formazione del personale considerando i risultati ottenuti una componente di capitale e non di costo (capitale intangibile).
\n– Rispetter\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>il diritto al riposo ed eviter\u00e0 sovraccarichi di lavoro ai collaboratori, se non per necessit\u00e0 assolutamente contingenti.
\n– Rispetter\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>i minimi salariali previsti dalla legge migliorando gli stessi compatibilmente con la redditivit\u00e0 dell’impresa (fidelity).
\n– Valuter\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>una dimissione e o un licenziamento non solo sotto l’aspetto emotivo ma, anche, sotto quello economico (salvo eccezioni \u00e8 sempre una perdita di capitale intangibile).
\n– Cercher\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>in prima persona, o con i responsabili del personale, di individuare le attitudini di ogni collaboratore, dal livello pi\u00f9 basso a quello dirigenziale.
\n– Si meraviglier\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>delle scoperte che far\u00e0 e del valore aggiunto che doner\u00e0\u00a0<\/span>GRATUITAMENTE<\/strong>\u00a0<\/span>alla sua impresa.
\n– Si interesser\u00e0<\/i>\u00a0<\/span>facendo valere il suo peso contrattuale, perch\u00e9 i benefici dei fornitori siano goduti da tutti i collaboratori. Come vedete\u00a0non<\/i>\u00a0uso mai la\u00a0dipendente<\/i>, ma solo\u00a0<\/span>collaboratore<\/strong>\u00a0<\/span>perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec che deve essere. Se possibile deve instaurare una mensa aziendale con le\u00a0<\/span>tre S<\/strong>:\u00a0SANO-SAPORITO-SUFFICIENTE<\/strong>\u00a0perch\u00e9 lui aveva fatto cos\u00ec con i Buoni Fanciulli. Altrettanto dicasi per i nidi aziendali (noterete immediatamente l’aumento della resa delle madri). Deve dotare tutti gli uffici e le fabbriche del crocifisso\u00a0<\/span>“EL PARON DE CASA”<\/strong>\u00a0<\/span>e, se fosse possibile, iniziare l’anno con una funzione religiosa. L’imprenditore saggio individua tra i suoi collaboratori diretti la persona “carismatica” che funge da mediatore tra s\u00e9 e gli altri e ne rispetter\u00e0 la mansione estremamente delicata. Detta persona raccoglier\u00e0 le lamentele, le istanze e le idee che ben difficilmente arriverebbero alle sue orecchie. Sar\u00e0 opportuno, qualora si adotti questo messaggio, che sia pubblicizzato dall’imprenditore, inserendolo in bacheca o consegnandolo al collaboratore al momento dell’assunzione.
\nE’ un sistema validissimo di compromettersi!!! L’imprenditore non dovr\u00e0 mai promettere e poi non mantenere.\u00a0L’imprenditore penser\u00e0 alla sua azienda come se non dovesse mai morire ed agir\u00e0 ogni giorno come se quel giorno fosse l’ultimo della sua vita<\/i>. Tutto questo a molti sembrer\u00e0 impossibile, per non dire utopico, ma non per Fratel Vittorino che, ricordiamolo, aveva oltretutto, uno stretto rapporto di consulenza con lo\u00a0<\/span>SPIRITO SANTO<\/strong>. Non \u00e8 detto, per\u00f2 che con le relative dimensioni di Santit\u00e0, non lo possa avere anche l’imprenditore.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"